Agiles Projektmanagement

Wir übernehmen die Leitung für Ihr Integrationsprojekt und schaffen eine klare Vision. Dabei behalten wir stets den Überblick zum aktuellen Stand und steuern das Projekt auf Basis von klaren Zielen und einer umfassenden Planung. Als Projektleiter*in führen wir ein Team nicht nur, wir motivieren es, Bestleistungen zu geben. Dabei fördern wir eine offene und transparente Kommunikation und etablieren nach und nach ein agiles Mindset. Dazu gehört auch, dass wir Konflikte angehen, klar kommunizieren und Hindernisse aus dem Weg schaffen.

Wir verstehen uns als Vermittler*in zwischen dem Projektteam und den Stakeholdern und sorgen dafür, dass alle Beteiligten stets auf dem gleichen Stand sind. Ein Projekt zu leiten bedeutet für uns nicht nur, es in Time und Budget abzuschließen, sondern als echter Partner  gemeinsam mit Ihnen eine Erfolgsgeschichte zu schreiben.

Direkt zu Beginn eines jeden Projekts hilft ein Scrum Master bei der Identifikation Ihrer Anforderungen und unterstützt Sie bei der Erkennung von Baustellen. Im Projektalltag ist er für die Umsetzung der agilen Methoden und dem Arbeiten in Sprints verantwortlich. Er sorgt dafür, dass das Team die Sprintziele erreicht und den Backlog innerhalb der Sprints abarbeitet. Er überwacht den Fortschritt und unterstützt das Team dabei, sich auf die Umsetzung der wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Ob Sprint Planning Meeting, Daily oder Retro: Der Scrum Master stellt sicher, dass das Team die richtigen Prioritäten setzt und kontinuierlich lernt.

Unser Scrum Master kann Ihnen helfen, den Projektleiter zu entlasten und Konflikte innerhalb des Teams aufzubereiten. Er vermittelt und hilft Ihnen, Mitarbeitende abzuholen und den Teamspirit zu stärken. Er behält den Überblick, fördert Verbesserungen und sorgt dafür, dass das Team in die gleiche Richtung geht. Er arbeitet auch eng mit dem Product Owner zusammen, um sicherzustellen, dass die Backlog-Items klar definiert und priorisiert sind.

Last but not least sorgt ein Scrum Master auch dafür, dass die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern reibungslos verläuft und kümmert sich um das Stakeholder-Management.

Unsere Kanban-Expert*innen unterstützen Sie dabei, Ihre Arbeitsabläufe optimal zu gestalten. Wir behalten den Status quo im Blick und sorgen dafür, dass Ihr Team effizient arbeiten kann. Gemeinsam entwickeln wir einen Arbeitsflow, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt ist und Engpässe beseitigt.

Im Alltag setzen wir als Teil des Teams die Prinzipien von Kanban, wie die Visualisierung des Arbeitsprozesses, die Begrenzung der Arbeitsinhalte, das aktive Management der Arbeitsprozesse sowie die kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsprozesses um. Doch als echter Partner gehen wir noch weiter: Durch gezieltes Coaching befähigen wir Ihre Mitarbeitenden, selbstständig und agil zu arbeiten, Verantwortung zu übernehmen und ein agiles Mindset aufzubauen. So schaffen wir eine positive Arbeitsumgebung, in der jeder Einzelne sein Potenzial ausschöpfen kann.

Das wertvollste, das unsere Projektmanager*innen Ihnen anbieten können, ist ihre Arbeit als Agiles Coaches. Denn uns liegt es am Herzen, Ihre Mitarbeitenden langfristig produktiver und zufriedener zu machen.

Mit der Funktion des Agile Coach bauen wir ein agiles Mindset in Ihren Teams auf. Die geschieht durch die aktive Begleitung der Arbeit – zum Beispiel im Rahmen eines Scrum-Vorgehens. Wir fördern die Kommunikation untereinander, aber auch das selbstständige Denken und Handeln. Nennen wir es mal liebevoll “Hilfe zur Selbsthilfe”. Durch diese Transformation sind Ihre Mitarbeitenden auch in zukünftigen Projekten in der Lage, effizienter und innovativer zu arbeiten.

Zudem organisieren wir gern – abseits des Projektgeschehens – Mitarbeiterschulungen, um zum Beispiel Scrum Master oder Product Owner auszubilden.